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실현된 생각

생각의 발자취
[ 이 생각은 2017년 07월 03일 시작되어 총0명이 참여하였습니다. ]
방산중소기업 컨설팅 제도 발전을 위한 국민디자인단 제언

- 현 컨설팅 제도 발전을 위하여 구성된 방위사업청 국민디자인단은 약 8주의 기간동안 정부기관/위탁기관/일반국민 등으로 구성되어 4회의 심도있는 회의를 통해 정책대안(5개)을 제시하였으며, 이를 검토하여 반영할 수 있는 방안을 함께 토의하였습니다.

- 이에 국민디자인단은 다음과 같이 제언합니다.

- 수혜자 중심의 맞춤형 컨설팅 지원을 위하여,
① 컨설팅 공통내용을 참고책자로 업체에 지원 전/후 제공
② 컨설팅 서비스 분야 확대 및 지원 성공사례집 발간
③ 현 컨설팅 운영 과정을 세분화하여 다분야 및 집중 지원
④ 컨설팅 지원 강화를 위한 사업 예산 지원 확대 및 컨설팅 실시 전 중소업체 사전 설명회 개최

- 사후지원 컨설팅 발전을 위하여 컨설팅 종료 후 업체의 질의 등에 대해 매칭된 전문가의 추가 답변 제공을 위한 SNS(온라인 카페 운영 등)를  활용한 문답 형식의 사후 서비스를 제공합니다.

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민간 중소기업의 방산분야 참여 확대를 위한 수혜자 중심의 컨설팅 지원사업 추진(방위사업청)

ㅇ개요
- 민간중소기업의 경쟁력 제고와 방산분야 참여 확대를 위한 수혜자 중심의 컨설팅 지원사업 추진


ㅇ 목표

1) 우수 중소기업의 방산분야 참여 확대를 위한 수혜자 중심의 컨설팅 지원 사업 추진

2) 양방향/Bottom-up 방식의 컨설팅 지원토록 운영기관/참여업체 간 컨설팅 정보공유 및 내실화

3) 참여업체의 분야별(기술/경영/법률 등) 지원요구사항을 적기 식별/반영하여 특화된 컨설팅 지원


ㅇ (세부)운영방향

1) 지원 기업의 현황 및 문제점 파악을 통한 맞춤형 컨설팅 소요 분석/지원

 - 지원업체의 요구소요를 반영한 방산분야 경험이 풍부한 컨설턴트 매칭

2) 지원기업의 방산분야 기술 발굴 및 대기업 수요품목 적용방안 분석/지원
 - 대기업 수요품목에 대한 지원기업 기술 연계방안 및 주력제품의 납품방안 지원

3) 컨설팅 지원 후, 결과 적용과정에서 발생하는 문제점 해결을 위한 성과관리방안 분석 적용
 - 컨설팅 종료 후 컨설팅 기간에 지원된 사항에 대한 지속적인 사후 관리 제공


ㅇ 기대 효과
 - 참여업체의 컨설팅 요구소요를 식별 및 반영하여 수혜자 중심의 컨설팅 지원사업을 조기 정착시키고, 기술력 있는 중소기업의 방산분야 참여 시 직면하는 어려움에 대해 전문가의 컨설팅을 제공하여 방위산업 경쟁력 강화

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